แต่ว่าการเล่นแร่แปรธาตุของแบรนด์ Airbnb19 จักเป็นเรื่องซับซ้อน แต่ Airbnb19;อุปทานและที่โล่งแจ้งโฮสต์เป็นองค์ประกอบที่ประธานอย่างแน่นอน

Airbnb ขีดคั่น 1C; การแบ่งปันเศรษฐกิจ 1D;Airbnb สอนนักเที่ยวถึงขั้นตอนละเมิด 13;เข้าในเรือนคนแปลกหน้า 19; s 13;สมรรถปลดล็อกประสบการณ์ที่น่าทึ่งแทนที่จะไปตั้งถิ่นฐานที่โฮเต็ลตัดคุกกี้ณย่านแรมรอนปลอดเชื้อนักท่องเที่ยวจะได้จับต้องชีวิตจริงในปริมณฑลใกล้เคียงเพราะว่าได้รับข้อแนะนำจากผู้ประดิษฐ์ที่พักณพื้นที่นอกจาก Airbnbs เหล่านี้อีกต่างหากถูกกระทั่งโรงแรมถึง 30 เปอร์เซ็นต์ด้วยกันมาพร้อมทั้งพื้นที่ที่ดีกว่า [เช่นห้องนั่งเล่นและห้องนอน] กับสิ่งอำนวยความสะดวก [เป็นต้นว่าห้องครัวเครื่องซักผ้า / เครื่องอบผ้า]

เป็นเวลาหลายปีที่ประสบการณ์นี้มีให้เจาะจงใน AirbnbAirbnb เป็นเจ้าภาพที่ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพในฐานะแฟรนไชส์ ??AirbnbAirbnb เป็นแหล่งเดียวของความต้องการAirbnb จัดเตรียมเครื่องใช้ไม้สอยซอฟต์แวร์และการฝึกอบรมเพื่อดำเนินงานและซัพพลายเออร์เหล่านี้เจาะจงตัวเองว่าเป็นโฮสต์ Airbnb

เมื่อเวลาเปลี่ยนไปองค์ประกอบสิ่งของโฮสต์ Airbnb มีการพัฒนาผู้ประกอบการด้านการบริการรุ่นเอ็ดระบุถึงการเก็งกำไรระหว่างสัญญาเช่าที่พักระยะยาวกับรายได้ขนมจากการเช่า Airbnbผู้ประกอบการเหล่านี้เพิ่มสต็อกสินค้าคงคลังแห่งหนมีการบริหารอย่างมืออาชีพโดยเร็วพวกเขายังติดใจเงินทุนในระยะทศวรรษที่ผ่านมามีการลงทุน 2 พันเลี่ยนดอลลาร์ในผู้จัดการอสังหาริมทรัพย์ให้เช่าระยะสั้น

ผู้สร้างมืออาชีพมองตัวเองในแง่ที่ผิดแผกแตกต่างจากโฮสต์ Airbnb เดิมแทนที่จะระบุว่าเป็น 1C; Airbnb hosts1D;ด้วยประสบการณ์ที่แปลกใหม่และเป็นส่วนตัวเขาทั้งหลายสร้างแบรนด์การบริการของตนเอง [เช่นSonder, Vacasa] สร้างความสัมพันธ์โดยตรงกับผู้ใช้และกำหนดกฏเกณฑ์ประสบการณ์การรับรองที่สอดคล้องกันแทนที่จะพึ่งซอฟต์แวร์ Airbnb พวกเขาพัฒนากบิลของตนเองกับแตกต่างจากโฮสต์ Airbnb เก่าแก่คือพวกเขามานะบากบั่นเพิ่มรายได้โดยการกระจายเนื้อที่โฆษณาให้กว้างขวางที่สุดเท่าที่จักทำได้

1C; Airbnbs1D;ไม่ได้ประกอบด้วยให้บริการบน Airbnb เท่านั้น แต่ว่ายังปรากฏบน Google Hotel Finder, Booking.com, Expedia โดยไม่ต้องกล่าวถึงเว็บไซต์ของตนเองด้วยผู้บริโภคการสิงสู่กับโฮสต์เหล่านี้ประกอบด้วยข้อแตกต่างที่สำคัญ 13;การจองทันที [ทว่าต้องเสียค่าใช้จ่ายในการติดต่อส่วนตัวกับดักเจ้าของที่พัก] การตกแต่งและกฏเกณฑ์ที่สอดคล้องกัน [แม้ว่าเป็นสภาพแวดล้อมแห่งหนเหมือนโรงแรมทั่วไป]ผู้จัดการมืออาชีพยกระดับลดความถี่ของคดีสยองขวัญ Airbnbผู้บริหารตัวยงยังลดเพดานลดช่วงเวลาที่เหนือกว่าที่สร้างแบรนด์

วันนี้เจ้าของที่พัก Airbnb ถือเอาว่าใครกันแน่?กับประสบการณ์ของนักเที่ยวแตกต่างกันยังไงในแต่ละครอบครัว?เพื่อตอบคำถามเหล่านี้ we19 คว้ารวบรวมข้อสังเกตดังต่อไปนี้:

|
• ที่พักรวมมีเพียง 20 เปอร์เซ็นต์สรรพสิ่งรายชื่อ Airbnb ในปัจจุบันปัจจุบันการเฟ้นหา Airbnb ส่วนใหญ่เป็นบ้านและอพาร์ทเมนต์ทั้งหมดและนี่เป็นองค์ประกอบที่เติบโตเร็วตกขอบในช่วงตรัยปีที่ผ่านมา
|
• รายชื่อ Airbnb ส่วนใหญ่มาจากผู้จัดการมืออาชีพโฮสต์ส่วนบุคคลลดลงจาก 47 ร้อยละของรายชื่อทั้งมวลเมื่อเร็ว ๆ ตรงนี้ในเดือนมีนาคม 2018 เหลือ 37 เปอร์เซ็นต์ผู้บัญชาทรัพย์สินขนาดเล็ก [ระหว่างญิบถึง 20 รายชื่อ] เป็นส่วนที่โค่งที่สุดของงานจัดหา Airbnb แต่ผู้สั่งการทรัพย์สินขนาดใหญ่ก็เติบโตอย่างเร็วเช่นกัน
|
• ยิ่งทะเบียนจัดการโดยโฮสต์แต่ละบัญชีรายชื่อมากเท่าไหร่จัดโชว์รายการสินค้าคงคลังของพวกเขาในหลายช่องทาง60 อัตราร้อยละของรายชื่อสถานที่จัดการโดยผู้สั่งการทรัพย์สินรายใหญ่ [เช่นผู้สั่งการมากกว่า 100 รายชื่อ] อยู่ในมากกว่า Airbnbตรงกันข้ามรายชื่อน้อยกว่า 20 ร้อยละที่จัดการเพราะว่าแต่ละรายชื่อ [เช่นพางรายชื่อเดียว] ดำรงอยู่ในหลายช่องทาง
|
• โฮสต์ส่วนบุคคลมอบความเชี่ยวชาญที่ดีที่สุดให้กับชาวมุสลิมเจ้าของที่พักแต่ละคนเป็นหัวใจสำคัญของแบรนด์ Airbnbขนมจากรีวิวสิ่งของนักท่องเที่ยวนักเดินทางโดยมากให้คะแนนโฮสต์เหล่านี้อุดม
|
• Airbnb มีรายชื่อยิ่งนักที่สุดและเหตุพิเศษสูงสุดที่ทุกประเทศในประเทศส่วนใหญ่การจองมีรายชื่อมากเป็นอันดับสอง แม้ว่า Expedia มีการแข่งขันดำเกิงในสหรัฐอเมริกา
|

แบรนด์ Airbnb มีประสิทธิภาพเพียงใดกับความสามารถของ Airbnb19 ในการดึงดูดความมุ่งมาดปรารถนาของผู้บริโภคคือเช่นไร

หากปราศจากคำถาม Airbnb คว้าสร้างแบรนด์ยอดเยี่ยมในระยะเวลาของเราการชวนมองผู้บริโภคจำเป็นต้องมีความคิดเห็นไม่ใช่เท่ารูปแบบกิจธุระและนักเดินทางทั่วโลกที่จ่ายใน Airbnb19 คำเชิญชวนให้ 1C เป็นของที่ใดก็ได้ 1D

แบรนด์มีความหมายในอุตสาหกรรมงานเดินทางพร้อมด้วย Google19; s บีบพระศอมากกว่างานค้นหาค่าใช้จ่ายในการเดินทางส่วนใหญ่เริ่มต้นอีกด้วยการสืบเสาะและความจริงนี้ทำเอา Google เป็นผู้เล่นที่ควรค่าที่สุดที่อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวณปี 2560 Expedia กับการสำรองใช้จ่าย 7.2 โพกผ้าล้านดอลลาร์ณการโฆษณาของ Google ธุรกิจการท่องเที่ยวของ Google19 มีมูลคุณค่ามากกว่า 1 แสนกล้อนดอลลาร์ภายในชันษา 2019 การจับจ่ายของเขาทั้งหลายเพิ่มขึ้น 50 อัตราร้อยละและเลย 11 พันล้านดอลลาร์การใช้จ่ายสิ่งของ Expedia และ Booking19 เพิ่มแม้ว่าซีอีโอของพวกเขาทำเอาการพึ่ง Google ลดลงซึ่งต้องคดีจำเป็นเชิงกลยุทธ์

Airbnb ดำรงฐานะ บริษัท โคจรเพียง หุ้นส่วน เดียวที่ไม่ได้พึ่งพาอาศัย Googleสองที่สามสิ่งของผู้เยี่ยมชมมาแห่งหน Airbnb โดยตรงซึ่งถือเป็นส่วนแบ่งที่สูงกว่าอุตสาหกรรมอื่น ๆ อย่างมากพลังของความสัมพันธ์กับดักผู้บริโภคเหล่านี้แสดงให้เห็นในการตอบสนองของ Covid สิ่งของ Airbnb19เมื่อยฝืดเคืองจองน้อยลง Airbnb ก็ลดค่าใช้จ่ายทางราชการตลาดลงแม้ว่าจักยกเลิกงบประมาณนี้ ทว่าปริมาณการใช้งาน Airbnb ก็ไม่เปลี่ยนแปลงแต่ผู้ใช้ที่เคยใช้แคมเปญภาพร่างเสียค่าใช้จ่ายกลับมาแห่งหน Airbnb โดยตรงผลัดเปลี่ยน

แต่ทั้งที่แบรนด์ของ Airbnb19 เอาใจใส่ บริษัท ไปสู่ขีดสุดแห่งการบรรลุนี้กลไกการเติบโตสถานที่ทรงพลังนี้จักยังคงให้บริการต่อไปคว้าอย่างไร?Airbnb จักยังคงอยู่ในที่ตำแหน่งแบรนด์ที่ไม่เหมือนใครต่อไปด้วยเหตุที่ขยายงานให้บริการและพบกับการแข่งขันโดยตรงเติบโตหรือไม่พอให้เข้าใจจดความแข็งแกร่งของแบรนด์ Airbnb19 และการผสมผสานความต้องการของ Airbnb19 ให้ดีขึ้นเราคว้ารวบรวมการวิเคราะห์ต่อไปนี้:

|
• Airbnb มีข้อได้เปรียบด้านการเข้าชมโดยตรงอย่างมาก แต่มีคู่แข่ง 19;การลงทุนด้านการตลาดในช่วงฤดูร้อนทำให้พวกเขาเพิ่มพูนการเข้าชมคว้าเร็วกว่า Airbnbเมื่อ Airbnb ทุ่นค่าใช้จ่ายด้านการตลาดเปอร์เซ็นต์ของงานเข้าชมที่มาแห่งหน Airbnb โดยตรงพอกพูนจาก 55 ร้อยละในดวงเดือนเมษายนครอบครอง 66 เปอร์เซ็นต์ในเดือนเดือน 8และแม้จะเจอะเจอกับการลดลงของการตลาดนี้ Airbnb ก็ยังเพิ่มงานเข้าชม 159 เปอร์เซ็นต์ที่ช่วงเวลาตรงนี้จากการเปรียบเทียบ Booking.com ยังคงพึ่งพาการลงทุนปีกการตลาดดังนั้นปริมาณการเข้าชมโดยตรงจึงลดลงจาก 43 ร้อยละเป็น 40 อัตราร้อยละ แต่การเข้าชมทั้งหมดมากขึ้น 327 เปอร์เซ็นต์
|
• ทว่า Airbnb จะประกอบด้วยจำนวนหลายมันยังคงตรึงใจลูกค้าใหม่ ๆแม้จะมีขนาดใหญ่ ทว่านักเดินทางใหม่ ๆ ยังคงค้นพบ Airbnb ทุกปีหลักฐานแสดงให้เห็นว่า Airbnb ยังห่างไกลขนมจากการทำเอาตลาดหลักหมดไป
|

คู่แข่งสิ่งของ Airbnb19 มีความหมายเพียงใด

Airbnb มีความหมายเช่นเดียวกันกับระยะสั้นเช่าซื้อหลายชันษาที่ผ่านมา Airbnb เป็นลู่ทางในการเช่าระยะสั้นเกี่ยวกับโรงแรมซึ่งอุตสาหกรรมโฮเต็ลแสดงให้เห็นจดความพยายามในการล็อบบี้สถานที่ไม่มีที่สิ้นสุดซึ่งกำหนดเป้าหมายเจียรที่ Airbnb [ปราศจากสิ่งใดที่ยับยั้ง Marriott, Hyatt, Accor และ Choice จากการโหมโรงผลิตภัณฑ์ให้เช่าระยะสั้นสรรพสิ่งตนเอง]

ช่วงปัจจุบัน Airbnb เผชิญกับดักการแข่งขันจริงๆ แล้วจริงแห่งการเช่าระยะสั้นจากเรือแพลตฟอร์มงานเดินทางยอดเยี่ยมExpedia ใช้สินทรัพย์ 4 พันเลี่ยนดอลลาร์เพื่อจับจ่าย VRBO และณ เวลานี้รวมเนื้อที่โฆษณาตรงนี้ไว้ดำรงฐานะส่วนเสาของงานค้นหาที่อาศัยการจองได้ให้ความสำคัญกับการเช่าระยะสั้นจาก 1C การโฆษณาที่ครองแชมป์ 1C โรงแรมบ้านและทุกสิ่งในระหว่าง 1D;ถึงซีอีโอของพวกเขาโดยอ้างถึงที่เอาแรงทางเลือกเป็น 1C ตัวเดินเครื่องการเจริญในอีกเหลือแหล่ปีข้างหน้า

คู่แข่งเหล่านี้ต่างชิงชัยกันเพื่อจะเข้าถึงแหล่งผลิตแม้ว่า Airbnb จักได้รับคุณประโยชน์อย่างแท้จริงณรายชื่อทั้งผอง แต่การละครรายการบนหลายแพลตฟอร์มครอบครองกลยุทธ์การกระจายแห่งโดดเด่นเนื่องด้วยผู้จัดการอสังหาริมทรัพย์บัญชีชื่อที่ขจายอยู่ณทุกช่องทางสร้างยอดจองดามรายชื่อได้มากกว่ารายการที่มีเจาะจง Airbnb ถึง 31 ร้อยละเป็นเหตุว่าเทรนด์งานทำงานหลายรายจักดำเนินต่อไปเนื่องจากผู้จัดการตัวยงมีบทบาทเพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ

การจองและ Expedia อีกต่างหากท้าทาย Airbnb เพราะด้วยความต้องการของผู้บริโภคงานจองทำเอาการเช่าระยะสั้นเป็นชิ้นส่วนสำคัญแห่งการตลาดผู้บริโภคในเวลาเดียวกันกับที่ Airbnb ถอนตัวจากผลิตผล HotelFinder ของ Google19; s การจองแนะนำตัวให้ใช้ช่องทางตรงนี้ด้วยการลงทุนกลุ่มนี้ [และยศในตำแหน่งเว็บไซต์ท่องเที่ยวที่ใหญ่เต็มที่ในพื้นโลก] ทำให้ความต้องการเช่าระยะสั้นสิ่งของ Booking19 เติบโตขึ้นอย่างรวดเร็ววันนี้การจองสร้างรายได้จดร้อยละ 70 ของ Airbnb19 การเข้าไปพักแห่งการเช่าระยะสั้นและกิจธุระให้เช่าระยะสั้นของ Booking19 เจริญขึ้นอย่างรวดเร็วนับตั้งแต่เริ่มมีงานแพร่ระบาดสิ่งของโคโพง

พลวัตของการแข่งขันจะเกิดขึ้นบทบาทสำคัญที่การพัฒนาตลาดเช่าระยะสั้นในอีกมากปีตรงหน้าAirbnb จะยังคงครอบครองสิทธิพิเศษในที่การเข้าถึงอุปาทานที่ไม่เหมือนใครหรือไม่หรือร้อยละที่พอกพูนของโฮสต์จะมีบัญชีชื่อคู่แข่งด้วยเมื่อโฮสต์แสดงรายการแห่งช่องทางอื่นพวกเขาจะแหมะราคาต่ำสุดไว้ที่ใดด้วยกันการเปลี่ยนแปลงราคาจะกระตุ้นให้ผู้ใช้เลือกซื้อสินค้าหรือไม่ผู้บริโภคจะยังคงมองว่า Airbnb ดำรงฐานะหมวดหมู่เอ็ดต่อไปไหมเมื่อประกอบด้วยสินค้าคงคลังเช่าซื้อระยะสั้นในทั้งปวงช่องทางการจำหน่ายเพื่อให้รู้ถึงพลวัตสิ่งของการแข่งขันเหล่านี้ we19 จึงคว้ารวบรวมงานค้นคว้าวิจัยต่อไปนี้:

|
• Airbnb ควบคุมปริมาณของตารางเช่าระยะสั้นสรรพสิ่ง lion19 และในที่ปัจจุบันมีรายชื่ออยู่อยู่แห่งช่องมากกว่าหนึ่งทวารสองที่สามสิ่งของสินค้าคงคลังที่บ้านหมดด้วยกันปรากฏบน Airbnb สองแห่งห้าอยู่ในงานจองด้วยกันหนึ่งณห้าอยู่บน Expediaหากมีการเสี่ยงที่จะไม่ใส่ใจที่คำถามตรงนี้การเปรียบวัดการนับรายชื่อนี้จะแสดงถึงอุปาทานที่มีอยู่ตามที่พื้นที่การโฆษณาแบบมืออาชีพเป็นเปอร์เซ็นต์ที่สูงกว่าของการจองด้วยกันการหาของ Expedia แล้วก็มีหมายกำหนดการประกาศสิ่งของพวกเขาณเปอร์เซ็นต์ดอนกว่าสรรพสิ่งปีและมีอัตราการใช้งานที่สูงขึ้นไปนอกจากนี้จำนวนอุปทานสรรพสิ่ง Booking19 ยังถือสิทธิ์ผลกระทบขนมจากจำนวนสมาชิกเช่นกรณีที่ผู้จัดการธนทรัพย์มีองค์การประเภทเดียวกันมากหน่วยแห่งสถานที่จัดตั้งขึ้นที่กำหนด [เช่นสตูดิโออพาร์ทเมนท์ 20 ห้องที่เหมือนกันในอาคารคอนโดไมอาประกอบด้วยบีชที่เจาะจง]เพื่อจุดประสงค์ในงานวิเคราะห์ตรงนี้สตูดิโออพาร์ทเมนท์ 20 ห้องเหล่านั้นจะจัดเป็นหนึ่งแห่งรายชื่อ [เนื่องจากให้ลูกค้าเลือกแห่งสิ่งอำนวยความสะดวกด้วยกันโฮสต์แบบเดียวกัน]การเรียกร้องของ Booking.com19 ผลรวม 6.7 ล้านรายชื่อเป็นการนับจำนวนห้องเช่าระยะสั้นBooking19; s 2020 10-K ตั้งข้อสังเกตดุพวกเขาประกอบด้วยบ้านเช่าระยะสั้น 2.1 ล้านหลัง
|
• ความวิเศษเฉพาะตัวณการเฟ้นหาของ Airbnb ได้มากัดเซาะเล็กน้อยในตลาดที่เจริญเต็มที่ เสียแต่ว่ามีตลาดก่อกำเนิดใหม่ที่เติบโตเร็วกว่าอย่างต่อเนื่องแห่งตลาดแห่งเติบโตเต็มแรงเช่นยุโรปและอเมริกาความเยี่ยมเฉพาะตัวสิ่งของโฮสต์ Airbnb ยังคงสูง [50 เปอร์เซ็นต์ + ของโฮสต์ครอบครองแบบรายตัว] แต่มีแนวโน้มสถานที่แน่นอนแหวโฮสต์เหล่านี้จักเริ่มใช้คืนช่องทางอื่นในที่ตลาดแห่งหนอายุโหรงและก้าวหน้าเร็วอาทิเช่นเอเชียด้วยกันละตินอเมริกาเปอร์เซ็นต์สรรพสิ่งโฮสต์ที่เติบโตยังคงเป็นเอกสิทธิ์เฉพาะบุคคลด้วยกันไม่มีหลักฐานว่าโฮสต์ขนส่งไปอีกต่างหากช่องทางอื่น
|
• การใช้คืนพื้นที่โฆษณาการ [เช่นจำนวนการสำรองต่อรายชื่อ] เพิ่มขึ้นตามที่ผู้จัดการธนสารสมบัติมืออาชีพเพิ่มช่องทางเพราะผู้จัดการธนสมบัติมืออาชีพสินค้าคงคลังที่เจาะจงไว้ในที่ทุกเรือแพลตฟอร์มจะสร้างความมุ่งมาดปรารถนามากสุดโต่ง [21 คืนแห่งหนจองประกบเดือน] ณกลยุทธ์การจัดจำหน่ายใด ๆกระนั้นก็ตามโฮสต์ที่มีรายชื่อเฉพาะใน Airbnb ยังสร้างความต้องการอย่างมาก [16.5 กลับที่จองต่อเดือน];เราสามารถดูได้มาว่าเหตุใด PM หรือโฮสต์ขนาดเล็กจึงคงละทิ้งกรณีซับซ้อนแห่งการว่าการหลายช่องทาง
|
• ข้อได้เปรียบด้านพื้นที่การโฆษณาของ Airbnb19 นั้นเด่นชัดสุดขอบในท้องตลาดในนครเนื่องจาก Airbnb19 มีพื้นฐานมาจากตลาดณเมืองแล้วก็เป็นเหตุผลว่าระดับสินค้าคงคลังยังคงแข็งแกร่งที่สุดที่พื้นที่กลุ่มนี้การสำรอง [ขอบคุณประวัติศาสตร์ในตลาดยุโรปเช่นอิตาลี] และ Expedia [อันเป็นผลมาจาก Vrbo19; s ให้ความสำคัญกับที่พักตากอากาศ] อยู่แห่งสถานะสถานที่แข็งแกร่งขึ้นไปในตลาดพักผ่อนด้วยกันชนบท
|
• Airbnb ก่อสร้างรายได้เลิศการสำรองในอุตสาหกรรมให้เช่าระยะสั้น ทว่าแพลตฟอร์มอื่น ๆ มีทางที่แช่มชื่นและเติบโตอย่างรวดเร็วเรียววิวจากนักท่องเที่ยวดำรงฐานะวิธีแห่งหนดีในที่การแกะรอยแนวโน้มการจองที่ช่วงเวลาเอ็ดข้อมูลตรงนี้บ่งชี้บริหารจองก้าวหน้าเร็วกว่า Airbnb หลังโควิดซึ่งคล้องจองกับงานใช้จ่ายทางราชการตลาดสถานที่มากขึ้น
|

Airbnb ขนส่งเข้าสู่ตลาดใหม่แห่งหนนอกเหนือจาก 1C ได้สำเร็จเพียงใดeconomy1D;ข้อแนะนำ

ความหิวโหยที่การคิดค้นนวัตกรรมกับการเจริญได้ติดเครื่อง Airbnb ตั้งแต่เริ่มก่อตั้งไม่พอใจกับดักการก่อสร้างที่พักประเภทใหม่ ทว่าได้อุตสาหะกำหนดทรรศนะอื่น ๆ ของการเดินทางกับประสบการณ์ Airbnbการเสนอขายหุ้นแบ่งออกเวลาณการทบทวนแผนริเริ่มกลุ่มนี้บางส่วน

ประสบการณ์ Airbnb

ประสบการณ์คงจะเป็นความพยายามทีสำคัญที่สุดณการขยายข้อเสนอแนะของ Airbnb19ด้วยความจัดเจนผู้บริโภคสามารถจองกิจกรรมในท้องถิ่นที่ไม่เหมือนใครคว้านอกเหนือจากที่พักเนื่องจากความช่ำชองเหล่านี้มีให้บริการบนบาน Airbnb เท่านั้นจึงเป็นอีกวิธีหนึ่งณการสร้างความต่างกันให้กับแบรนด์ Airbnb ดังที่ OTA รายอื่นเริ่มแสดงกำหนดการพื้นที่โฆษณาให้เช่าระยะสั้นและ Experiences ช่วยจัดหาแหล่งรายได้เพิ่มเติมแยกออกกับโฮสต์โดยเชื่อมความภักดีที่มีต่อแพลตแบบฟอร์มเพิ่มเติม

เพื่อให้แจ้งประสบการณ์ได้ดีขึ้นเราได้รวบรวมการวิเคราะห์ต่อจากนี้ไป:

|
• ไม่เหมือนโฮสัมปชัญญะ้งที่พักประสบการณ์ส่วนใหญ่เป็นผลิตภัณฑ์แห่งขับเคลื่อนด้วยตัวเองในขณะที่ระเบียนที่พัก Airbnb ส่วนใหญ่มาจากผู้สั่งการมืออาชีพ แต่คนก็มีอิทธิพลเหนืออุปาทานของประสบการณ์ประกอบด้วยเพียงสองร้อยละของผู้จัดความเชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ทั้งหมดยิ่งกว่าห้าประสบการณ์ทั้งที่ผู้จัดการทรัพย์สินประเภทที่พักสามารถเฟ้นหาบ้านหรืออพาร์ทเมนต์เพิ่มเติมเพื่อขยายขนาดการดำเนินงานได้มา แต่ Experiences ไม่ได้ให้ยืมตัวเองในระดับเดียวกันความเชี่ยวชาญคือการกระทำที่ขึ้นอยู่กับแรงงานโดยไม่ระลึกความสำคัญของสัดส่วนสิ่งนี้จักช่วยให้ Airbnb สามารถใช้ประโยชน์จากซัพพลายเออร์ได้มามากขึ้นนอกจากนี้อีกต่างหากหมายความว่า Experiences จะเติบโตไม่ทันเวลากว่าด้วย
|
• งานโฮสต์ประสบการณ์เป็นการงานที่ท้าทายยิ่งกว่าที่พักเจ้าของความช่ำชองเพียง 25 เปอร์เซ็นต์เพียงนั้นที่มีเรียววิวจากคนเดินทางมากกว่า 20 รีทัศนียภาพหากโฮสต์ประสบการณ์เปล่าสามารถปรับขนาดหรือจัดระบบการทำงานในลักษณะเดียวกันก็ดำรงฐานะเหตุผลว่าโฮสต์สิ่งของประสบการณ์จะหมุนในอัตราที่สูงขึ้น
|
• ประสบการณ์เป็นปรากฏการณ์เฉพาะในเมืองด้วยข้อยกเว้นที่ ขีดคั่น [บาหลีฮาฝากา] ประสบการณ์จะเกิดขึ้นในเมืองปะปนกัน
| ลงทุนระยะสั้น ผลตอบแทนสูง

การเข้าไปพักระยะยาว

ความเป็นอยู่แบบกระเซอะกระเซิง 13;บุคคลสถานที่สละที่อาศัยถาวรเพื่อจะย้ายเจียรทั่วโลก 13;กลายเป็นเรื่องธรรมดางอกงามด้วย Airbnbชำนัญพิเศษด้านครีเอทีฟแห่งหนมีความยืดหยุ่นด้านที่สามารถยกเลิกสัญญาเช่าและสิงและดำเนินการในส่วนใดส่วนใดส่วนหนึ่งของโลกได้

แม้ก่อนหน้า Covid Airbnb ก็ตกลงกรณีการใช้งานนี้ในจันทราสิงหาคม 2019 กองกลาง ได้เข้าซื้อกิจการ Urbandoor ซึ่งเป็นท้องตลาดที่ประกอบด้วยลักษณะคล้ายคลึง Airbnb ซึ่งให้บริการการดั้นด้นระยะยาวการย้ายถิ่นกกและการเข้าเอาแรงระยะยาวและณเดือนธันวาคม 2019 บริษัท คว้าลงทุนในแบรนด์ที่อยู่อาศัยสรรพสิ่งองค์กร Zeus Livingแบรนด์ให้สัญญากับ 1C เป็นของทุกหนทุกแห่ง 1D;เปิดประตูสู่ขั้นตอนใช้ชีวิตหนทางใหม่

กับ Covid เป็นเชื้อเพลิงจรวดเพราะด้วยแนวโน้มของการใช้คืนพื้นที่เช่าระยะสั้นสำหรับการเข้าพักผ่อนระยะยาวระยะเวลาการเข้าเอาแรงโดยเฉลี่ยเพราะด้วยการจอง Airbnb เพิ่มขึ้นร้อยละ 50 ตั้งแต่เดือนเดือนที่ 4ปี 2020 กับแพลตแบบฟอร์มการเช่าระยะสั้นอื่น ๆ ก็เพิ่มขึ้นเหมือนกัน

ได้รับแรงหนุนจากความยืดหยุ่นชั้นมืออาชีพสถานที่มากขึ้นด้วยกันคำมั่นสัญญาแห่งการดำเนินชีวิตเช่นแห่งท้องถิ่นทุกแห่งในแหล่งหล้าการเข้าไปพักระยะยาวพร้อมที่จะผลักดันการเติบโตไปสู่อนาคต